У березні цього року головою Марківської райдержадміністрації був призначений Ігор Дзюба. Які зміни відбулися в районі з приходом нового очільника – далі в інтерв’ю

Евеліна БОГДАНОВА

– Ви майже півроку очолюєте район. Чи зрозуміли вже, що потрібно для сталого його розвитку?

– До призначення на посаду я більше 10 років був головою селищної ради, тому всі проблемні питання району мені відомі, збільшилися лише їх обсяги і територіальна розповсюдженість. Один з вагомих важелів для розвитку району – це приведення до ладу інфраструктури. І в першу чергу – автошляхів. Марківський район знаходиться більш ніж у 120 км від обласного центру. До того ж, локомотив розвитку територій – це сільське господарство. Отже, для нас вкрай важлива логістика. Зрозуміло, що водночас зробити якісними всі дороги неможливо, потрібен значний ресурс. Тому ми беремо участь у конкурсах ДФРР, подаємо проекти на ремонт доріг, тротуарів.

– До речі, 2018-й в країні оголошено роком доріг. А чи збільшилися кошти на їхнє утримання і ремонт?

– Кошти, можливо, і збільшилися, але ж зростання цін на матеріали, пальне це збільшення нівелювали.

– Головною своєю місією на посаді ви визначили рух у бік децентралізації. Чи є вже якісь результати?

– Я націлював на це, і своєї обіцянки дотримався – з 9 сільських та селищних рад 5 пішли на об’єднання. Документи вже подані до ЦВК. Наразі чекаємо початку виборчого процесу.

– Це одна ОТГ?

– Перспективним планом розвитку передбачалось, що громада буде створена в межах району. Але 4 сільради ще досі вагаються, чи йти шляхом об’єднання. Причиною, вважаю, є політичні амбіції окремих місцевих голів.

Більшість все ж таки бачить перспективу саме у створенні ОТГ – громада отримує ПДФО, фінансову допомогу, інші надходження і самостійно вирішує, куди ці кошти витратити – на дороги, створення робочих місць чи вирішення якихось інших соціальних проблем.

– Щодо ПДФО, звідки надходять найбільші суми, де працюють люди?

– Люди зайняті в основному у сільському господарстві. В районі працює два промислових підприємства – хлібокомбінат і сироробний завод, діяльність яких набирає обертів, розширюється асортимент продукції, збільшується кількість робочих місць, а тим самим і податків, які надходять до бюджету.

– Наявність працюючого підприємства з переробки молока впливає на розвиток тваринництва в районі?

– В перспективі, думаю, тваринництво буде розвиватися, а поки що проблеми є. Ми тісно співпрацюємо в цьому напрямку з Департаментом АПК, і, на мій погляд, створення на місцях молочних кооперативів з часом призведе до збільшення поголів’я. Ми в цьому зацікавлені, бо це зайнятість сільського населення і сировина для виробництва продукції.

– А як справи в рослинництві?

– Марківський район, як завжди, серед лідерів за врожайністю. Цьогоріч ми посіли перше місце за врожайністю ранніх зернових культур. Тут ми працюємо стабільно і на цьому тримаємо наголос.

– Чи готові школи району до освітнього процесу?

– Цьогоріч за кошти ДФРР 5 шкіл до початку опалювального сезону будуть термомодернізовані: замінені вікна, двері, утеплені фасади та покрівля. Роботи наразі тривають. З районного бюджету виділили кошти на реконструкцію і ремонт спортивної зали в Курячівці. Але ми маємо значну проблему наповнюваності шкіл учнями. При необхідних 300-350, наразі навантаження складає всього 70-80 учнів. До шкіл у вересні, наприклад, йдуть по 7-8 першачків. Важко ставити на ваги дітей і кошти, але вартість навчання одного учня (опалення, зарплата вчителів) в районі доходить до 50-60 тисяч гривень.

– А опорна школа є?

– На наступній сесії райради буде завершено створення опорної школи – прийняття статуту та інших правоустановчих документів. До цього все вже готово. Інші школи стануть її філіями. На мою думку, закривати школи недоцільно – коли будівля стоїть закрита, вона дуже швидко руйнується. Тому ми будемо робити навчальні комбінати, де будуть і дитсадки. Ми розвиваємося, отже поступово з’явиться молодь, дітей побільшає.

– Лікарів в районі вистачає?

– Кадрове питання в медичній галузі району стоїть гостро. Наприклад, у нас взагалі немає дитячого лікаря – педіатра. Кардіолога немає, терапевти всі поважного віку. В освіті також проблеми є. Такі райони, як Марківський, потребують значної уваги у кадрових питаннях.

– Де лікують дітей, якщо немає педіатра?

– Хто має можливість, везуть дітей в обласну дитячу лікарню. Інших приймає головний лікар. Ми організовували виїзні прийоми ЛОДКБ. Але це не вирішує питання докорінно, бо лікарі приїжджають раз на тиждень-два, а діти хворіють щодня. На жаль, це проблема не тільки нашого району, подібне відбувається по всій периферії країни. Якщо раніше ми могли прив’язати молодого спеціаліста направленням на роботу в сільські райони, то зараз такого немає.

– Як вирішуватимете проблему?

– Ми готові виділяти з районного бюджету кошти на придбання житла, збільшення матеріального забезпечення лікарів і вчителів, але молодь не зацікавлена після отримання вищої освіти повертатися додому з великих міст. Ще плануємо капремонт наявних амбулаторій. І маємо надію, що збудуємо нову амбулаторію. Нещодавно я мав розмову з очільником області Юрієм Гарбузом, і він це підтвердив. Це буде комплекс, який включатиме також і житло для лікарів. Додатково з’явиться 8 нових робочих місць.

– А взагалі яка структура населення за віком?

– З 14 тисяч приблизно 6,5 тисяч – це пенсіонери, 2 тисячі дітей, всі інші – населення середнього віку. Але при цьому 3 тисячі працюючих. Лише 875 осіб стоїть в центрі зайнятості, і лише тому, що в сільськогосподарському районі робота має сезонний характер.

– Що дивляться люди по телевізору?

– Ми наразі забезпечені 4 українськими каналами аналогового телебачення. А ось Т2 у нас немає. Вишка є, але цифрове телемовлення не покриває Марківський район. Це велика проблема, і вирішення її – стратегічне питання, адже в умовах гібридної війни ми в першу чергу боремося саме за думки людей.

– Незважаючи на деякі проблеми люди в районі відчувають покращення...

– У нас активно розвивається культура. Наші 11 будинків культури залучають кошти міжнародних донорів, шукають спонсорів. Виділяються кошти на придбання дитячих майданчиків. Нещодавно встановили спортивні тренажери, ремонтується СК «Мрія». За співфінансування ПРООН та Марківської селищної ради в липні було відкрито новий сучасний ЦНАП, який пропонує населенню більше 100 послуг. Там проводиться прийом і представниками Пенсійного фонду. Зараз розпочнеться ремонт в ДЮСШ. Також цьогоріч з бюджету району вже виділені кошти на ремонт гімназії і районного будинку культури.

Планів багато, і всі вони реальні. Але основна моя надія – на створення об’єднаної громади. В ОТГ ми будемо мати більш вагомі важелі впливу на всі фінансові можливості. І я ще раз запрошую молодих спеціалістів – лікарів, вчителів – до Марківського району. Ми гарантуємо, що вони будуть забезпечені житлом і додатковою фінансовою підтримкою.

Распечатать
© По материалам Луганщина.ua
Наверх